Ingénierie mécanique
Gestion de projets
En plus de l’aspect de conception mécanique, SPR vous propose de libérer du temps à vos équipes en gérant tout ou partie d’un projet.
Pilotage de projets
À travers la gestion de projet, SPR agit comme une offre de conseil en expertises opérationnelles directement issues de nos propres problématiques industrielles, de maintenance, de transformation et de transmission du savoir. Nous pilotons les hommes, les projets et l’interfaçage avec vos environnements internes et externes.
Grâce à nos nombreuses années d’expérience dans le domaine de la mécanique et de la gestion de projets industriels, SPR est en mesure d'offrir un service clés en mains sachant répondre à vos attentes.
Sensible à vos besoins et vos préoccupations, nous sommes en constante adaptation afin de vous offrir un service personnalisé qui maximisera l’efficience du projet et votre rentabilité.
Une solution globale d’accompagnement
Les services de gestion de projet de SPR sont proposés dans le cadre de l’acquisition ou de la modification d’équipements industriels et manufacturiers.
Notre procédure de gestion de projets est propre à chaque client avec en sus une certaine expertise dans plusieurs industries, parmi lesquelles on retrouve l'industrie automobile et l'industrie aéronautique, dont les exigences ne sont plus à prouver. Nos ingénieurs de projets ont à leur disposition une équipe d’experts techniques pouvant les éclairer quant à leur choix de solutions.
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Planification de travaux d’usine majeurs
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Équipements de lignes de production
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Équipements de fabrication ou de procédés
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Équipements de manutention
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Équipements industriels sur-mesure
Le management de projets comme valeur ajoutée
Le groupe SPR apporte une valeur ajoutée à ses clients de l'industrie en fournissant un service complet de management de projets. Dès réception de la commande, SPR affecte un chef de projets qui se consacrera entièrement à vous. Le chef de projet sera votre contact principal et coordonnera l’élaboration, l’installation et la mise en service. L’équipe de management de projets de SPR conduit une approche structurée jusqu’à la délivrance de tous les projets. L’objectif principal est de vous fournir un projet de haute qualité dans les temps impartis et en fonction du budget alloué, tout en répondant à vos attentes et au-delà.La gestion de projets comme facteur de réussite
SPR considère la gestion de projet comme un des plus importants facteurs de réussite et c’est dans cette optique que notre entreprise adhère aux principes reconnus dans ce domaine. Nous prônons une conduite de gestion de projet se traduisant par plusieurs étapes : la définition, la conception, le développement, le déploiement, la direction et la documentation de celui-ci. Notre méthode assure, lors du déroulement du projet, un suivi ciblé à tous les niveaux et élimine plusieurs des problèmes qui compromettent l’échéancier.
SPR en chiffres
Depuis 1999
48 sites en Europe
Une présence dans 5 pays
490 collaborateurs
85 000 m² d’ateliers couverts
Un parc de 730 machines
Domaines de référence
Aéronautique / Armement
Agroalimentaire
Automobile
Chimie
Électricité / Électronique
Énergie / Nucléaire
Imprimerie / Textile
Médical / Pharmacie